Stratégie & Performance

Nous accompagnons les grandes groupes et ETI dans la conception d’une vision stratégique et intégrée du changement, que nous mettons en oeuvre à leurs côtés.

Stratégie Corporate & Business

Développer des stratégies globales alignées sur les objectifs de l'entreprise et piloter leur déploiement pour assurer un impact durable.

Stratégie d'entreprise

Plans stratégiques

Stratégie de retournement

Stratégie de portefeuille et M&A

Stratégie Business

Plans de croissance

Diversification, internationalisation & go-to-market

Optimisation de l'offre et des business models

Stratégie financière

Transformation financière et juridique

Planification & business planning

Services de transaction & d’évaluation

Gouvernance & Organisation

Aligner les organisations avec la vision stratégique et les objectifs business de nos clients.

Design organisationnel

Architecture et gouvernance d'entreprise

Target operating model (TOM)

Zero-based budget

Transformation

Transformation office : initialisation et pilotage

Project management office (PMO)

Interim Chief Transformation Officer

Change management

Analyses d’impacts people

Plans de formations et d’upskilling

Plans d’adoption et de communication

Performance Topline

Booster votre croissance et votre performance commerciale sur l’ensemble des leviers : commerce, marketing, pricing.

Performance marketing

Revenue management

Segmentation et ciblage clients

Expérience client & omnicanalité

Stratégie de marque B2B & B2C

Performance commerciale

Organisation et coaching des forces de vente et du back-office commercial

Efficacité des forces de ventes : process, outils, incentives

Boost de la performance commerciale (dealflow, CRM, automations)

Performance Pricing

Stratégie de prix : positionnement, perception prix, stratégie omnicanale, business model

Optimisation des prix : structure des grilles tarifaires, recommandations de prix, gestion des remises et promotions

Exécution des prix : price discipline, change management, incentives, processus et organisation pricing

Excellence opérationnelle

Améliorer votre performance opérationnelle pour maximiser votre avantage concurrentiel et assurer une croissance durable de votre rentabilité.

Corporate & Service Ops

Automation & RPM

Service ops & service client

Optimisation des G&A

Logistique et achats

Stratégie de sourcing et d'approvisionnement

Gestion des relations fournisseurs

Résilience & optimisation de la chaîne d'approvisionnement

Production

Carbon management

Industrie 4.0

Lean manufacturing

Exemples de missions récentes

Transformation stratégique à 360°

Transformation stratégique à 360°

Conception de plan de performance ; mise en place du Transformation Office ; task-force dédiée aux initiatives clés de création de valeur pour une entreprise leader de la distribution B2B.

BU & back-office reorganization

Réorganisation des BU et du back-office

Réorganisation d'un groupe média leader, clarification des processus clés, optimisation de l'allocation des ETP, et définition d'une structure organisationnelle plus efficace et centrée sur le client.

Mose en place d’une stratégie de pricing pour un distributeur B2B

Mise en place d’une stratégie de pricing pour un distributeur B2B

Définir la stratégie de pricing et son organisation, structurer les grilles de prix, et calculer de nouveaux prix recommandés et remises.

Plan de création de valeur PMO pour une compagnie de croisières

Plan de création de valeur PMO pour une compagnie de croisières

Soutenir une compagnie de croisières pour finaliser, mettre en œuvre et exécuter leur plan de création de valeur.

Nous confier une mission